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对于模具制造部门,不同的公司制度不同,笔者经历过D及P两家行业领先的塑胶模具工厂,其中D公司是钳工负责模具的所有事项跟进,P公司是由TE与生管跟进模具的所有事项。这里用结合D公司的模式进行管理细分,对模具厂的组织架构做一个解析,优点是反应快,效率高。 工程部 E...
5S管理 好的工作环境才可以做出好的东西,制定卫生值勤表及区域划分,做好现场环境的5S,才可以保持赏心悦目的工作环境,才可以生产出好的东西。 1)、做区域划分并将标示出来,机床设备区、装夹区域、待加工区、已完成区、刀具柜、通道等区域文字标示,并将整洁整理工作责任到人。 2)、推行透明化管理,将日常生产计划、生产编排、生产总...